时间:2020年3月20日。
地点:公司的办公室
主持人:公司副总经理
参会人员:总经理，各部门主管，董事长。
记录人:办公室主任。
会议议题:制订公司例会制度，核对人员工作责任制。
一会议内容:
时间:2020年3月20日上午9:30-10:30。
参加部门:餐厅部，办公室，工程部，总经理。
参会内容:汇报上周工作总结，询问本周工作进度，制定下周工作计划。
二车辆管理办公室:
本公司会成立专门的司机办公室，用来管理公司的车辆和对游艇的使用。公司的车辆游艇钥匙由专人保管，不得私人专管。
如果出行需要用车的部门需要先到公司的办公室填写登记表，拿到登记表之后方可使用车辆，出行人在出车前需要在统计表上填写清楚，如果没有填写或者是漏填，发现以后将会被严肃处理。每月月末的时候会填写车辆费用支出月报表，这个表格会交由办公室进行存档。
三部门钥匙管理:
董事长办公室钥匙管理。
董事长管理一把，负责日常使用，在办公室备用一把财务室备用一把。在董事长不在的情况下由办公室使用如果都不在的话，那么最后才由财务室使用，其他人员不得留有和使用这把钥匙。
总经理办公室钥匙管理。
由总经理管理一把日常使用，办公室备用一把，其他人员不得留有和使用。
办公室钥匙管理。
办公室人员管理，其他部门和个人不得留有和使用。
库房钥匙管理。
保安管理一把负责日常使用，办公室备用一把财务室备用一把。其他人员和个人不得留有和使用。
接待包间钥匙管理。
由专人管理一把日常使用，办公室备用一把财务室备用一把，其余部门和个人不得留有和使用。如果管理钥匙的人员在不在的情况下可以去办公室领取使用。
四工作安排和人员责任制：
1 在4月10号前递交关于本市房地产市场调研的报告，由董主管负责办公室人员协助。
2 在4月7号前对库房的酒水进行盘点，再到办公室进行登记造册。务必要提供酒水发票和数量，在每月月底前要进行对账核实。
3 在4月20号前进行文化收集工作，由宣传部门负责办公室人员进行协助。
