很多人在工作一段时间之后都会将自己的工作进行一个汇报，工作汇报，能够有效地发现自己在过去一段时间工作的优点和不足之处。那么对于我们来说，该如何才能够写好自己的工作汇报呢，今天在这里我给大家带来的就是有关于工作汇报的相关范文，希望可以对大家能够有所帮助，欢迎大家阅读参考借鉴。
为了能够充分发挥出效能监察工作给企业提高的经济效益的重要手段作用，也为了能够促进我们公司各项目标任务的实现，提高每位专业管理人员的制度执行力。在今年的时候，我们立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能检查工作，现在将工作开展情况进行总结。我们首先制定了物资采购和工程项目管理专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的，工作方法和工作步骤，并且开始分阶段的进行组织实施。我们此次的工作目的是在于大力推行物资采购堵塞漏洞，降低采购成本，杜绝违纪违法行为，提高公司经济效益。
我们的工作方法是通过建立健全的物资采购规章制度，规范物资采购招标程序。物资供应部设备部等职能部门在自查阶段能够认真实施方案的要求组织部门人员进行专项学习，对制度依据集团公司的相关规定进行梳理，对照各个部门，结合公司的实际情况进行修订。对于制度之中存在的漏洞和不足之处，能够及时完善，能认真履行物资采购的流程管理和建立质量可靠，服务及时的供应商队伍信息库，并且和各位供应商签订了廉政合同。以上部门均将自己的自查情况报告按时上报效能监察工作办公室。
在视察工作结束之后，监察审计部会同相关部门对于物资采购管理情况进行检查，首先进行了系统技术检查，对于物资部，设备部有关物资设备采购基本资料进行了查阅检查，各类招标招标工作中程序资料和以廉政保证书。对执行程序制度的规范性进行了检查，按照公司文件要求，30万元以上要进行招标或者是授权我们公司组织进行招标。我们重点对集体商务谈判项目执行情况进行了抽查，通过抽查各项程序执行较好，但也发现了有个别不足情况。对物资材料管理制度执行情况进行检查，我们对设备物资采购相关管理制度的建立健全进行检查。
