商业计划书是公司，企业或者是项目单位为了达到中烧融资和其它发展的目标，根据一定的格式和内容要求，整理了一种向受众全面展示公司和项目状况，未来发展潜力的一种书面材料。商业计划书主要包括了企业筹资，融资，企业战略规划和执行等一切经营活动的蓝图以及指南，是企业的行动纲领和执行方案。该如何才能够写好商业计划书呢？今天在这里给大家带来的就是有关于商业计划书的模板内容，希望可以对大家能够有所帮助，欢迎大家阅读参考借鉴。
我们需要知道商业计划书的价值主要取决于对决策的影响，从这点上来说，商业计划书的价值是没有办法进行衡量的。商业计划书主要是帮助企业家或者是创业者规划事业蓝图，安排公司运作，进行融资。对于太水建立新企业的企业家来说，商业计划有四个基本目标，确定企业基于的性质和内容。说明企业家计划利用这一机遇进行发展所需要采取的方法，确定最有可能决定企业是否成功的因素。确定筹集资金的工具，商业计划书可以看作是企业家的游戏计划。
它能够促使企业家致力于创建企业的理想和希望都具体化。我们经常所见的企业计划书都是制定新企业的企业经营计划。在这些商业计划书里面，起燕家对硬件企业最初3~5年内的销售，经营和财务方面都做出了计划。商业计划书也是可以用于阐述一个已经存在企业的重大扩张。作为企业家创建新企业的蓝图，商业计划的管制是一座沟通理想和现实的桥梁。最初没有在脑海里看到预期的最终结果，是不可能看到企业成为物质实体的。
商业计划书首先要把计划中的创业或者是经营活动推销给企业家，自己再做一份商业计划书的同时在心目中会对自己是要做的事情有越来越深入的了解。对于创业者来说，他们可以从仅有的创业创意发展为充分认知到把创意转变为实际创业的思想机会。对于已经拥有一定基础，想要进一步扩大规模的企业家来说，也是可以通过商业计划书看到推动企业飞速发展的动机。商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资信贷员工，战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者。
