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分析营销机会，管理营销信息和衡量市场需求。营销情报和调研预测概述和需求的很亮评估营销的环境分析，宏观环境的需要和趋势对于主要宏观环境因素的辨认以及反应，其中包括了人文统计环境。经济环境，自然环境，技术环境，政治法律环境，社会文化环境。分析消费者市场的购买行为，消费者购买行为模式影响消费者购买行为的主要因素包括文化因素，社会因素，个人因素和心理因素的。购买过程包括参与购买的角色购买行为，购买决策中的各阶段。分析团购市场和团购购买行为，包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构和政府市场。分析行业和竞争者，识别公司竞争者，行业竞争观念，市场竞争观念，辨别竞争对手的战略，判定竞争的目标，评估竞争者的优势和劣势，评估竞争者的反应模式，评选竞争者，以便进攻和回避，在顾客导向和竞争者导向中进行平衡。
确定细分市场和选择目标市场，确定细分市场层次模式程序消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求。目标市场的选定评估，细分市场，选择细分市场。开发营销战略，营销差异化和定位，产品差异化服务差异化，渠道差异化形象差异化开发定位战略推出多少差异推出哪种差异？管理生命周期战略生命周期包括需求，技术生命周期，产品生命周期各个阶段。产品生命周期中的营销战略引入阶段，成长阶段，成熟阶段，衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论。
自身定位作为市场领先者，挑战者，追随者和补缺者设计营销战略，市场领先者战略包括扩大总市场，确保市场份额和扩大市场份额市场挑战者战略确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略。设计和管理全球营销战略关于是否进入国际市场角色惯于进入哪些市场的角色，关于如何进入该市场的决策，包括直接出口间接出口许可证，贸易，合资企业直接投资国际化进程，关于营销方案的决策。
