时间：2018年10月13日 .文章325篇 .11次关注
潜意识的力量（尚致胜） 你或许很难人的思想是一个具体的实物。其实在人的头脑中不断地活动、构思、运作，而被称为思考或思想的，是个具有分子、体积、重量、能量的物体。 思想绝对不是抽象的、形式上的概念，它是个具有能量且具体的东西。 当一个人思想与一种强烈的一定要达成
时间：2018年10月12日 .文章327篇 .11次关注
语言的艺术（张立） 与人为善，之本，平等平常，幽默之源。 上次我们说到语言的艺术，很多一定这样说，语言的艺术一定是说如何反应，有趣味性、婉转、得体。这些都没错，但是这些我只是技术性的问题，不是根本的问题。 根本问题是什么呢？我们说“幽默”这两个字是最难下�
时间：2018年10月12日 .文章985篇 .11次关注
将“挫败”看成“挑战”（林伟贤） 我们经常将人生中的不如意消极地解释成“挫败”来逃避，但若能将之视为一种“挑战”的话，它就会引领我们积极地去面对了。 比如，一对恋人因为个性不和而分手，若只是责怪自己：“看吧，我就知道，我就是无法了解对方在想什么，我
时间：2018年10月12日 .文章985篇 .11次关注
成功的四大天敌 （一）自暴自弃 如何从自暴自弃中走出来？自暴自弃是成功的头号天敌。 孟子说：“自暴者不可与有言也，自弃者不可与有为也。言非礼义，谓之自暴也；吾身不能居仁由义，谓之自弃也。”这几年我认识了七位自暴自弃的人，分别代表七种常见的典型。 为免涉�
时间：2018年10月12日 .文章362篇 .13次关注
短合同期内激发员工的最大潜能 如何消除员工对“短合同期”的顾虑 面对变幻莫测的市场环境，为了减少人力成本和雇佣风险，HR部门都在自觉或是不自觉中做了些什么：组织结构重新调整、岗位合并，事务性工作外包，人才租赁，劳动合同期限缩短。。。。。。，似乎都在备战一场不可
时间：2018年10月12日 .文章317篇 .11次关注
如何评价上市公司的报酬与激励机制 一般公司的管理工作都有三项重要的功能：吸引和保留优秀的员工；激励员工做到人尽其才；使员工的工作和公司保持一致。而在上市公司管理职能系统中，报酬机制以一种复杂的方式极大地影响到这三种功能的实现。因此，上市公司的报酬与激励机制是经理人
时间：2018年10月12日 .文章389篇 .16次关注
怎样激励才能让员工激情燃烧？ “两军相遇勇者胜”，“勇”者：胆识、士气也。在企业激烈的市场中，一个士气低落的是无法取得的。著名管理顾问尼尔森提出，未来企业的重要趋势之一，是企业管理者不再像过去那样扮演权威角色，而是要设法以更有效的方法，激发员工士气，间接
时间：2018年10月12日 .文章389篇 .16次关注
善用激励的管理故事 南山坡住着一群兔子。在蓝眼睛兔王的精心管理下，兔子们过得丰衣足食，其乐也融融。可是最近一段，外出寻找食物的兔子带回来的食物越来越少。为什么呢？兔王发现，原来是一部分兔子在偷懒。 兔王发现，那些偷懒的兔子不仅自己怠工，对其他的兔子也造成了消极的
时间：2018年10月12日 .文章330篇 .12次关注
联想、戴尔……全球名企CEO谈员工激励之道 一年之计在于春。想在新一年里让你的企业更上一层楼，又或者来个彻底振兴，除了与决策正确，组织管理得法外，提升员工的士气与斗志的也相当重要。士气如虹则战无不胜，本文特别摘取了世界顶级CEO们对员工的。 确定不同的层次 柳传志，中
时间：2018年10月12日 .文章327篇 .11次关注
价值观：决定成功的最终要素 每个复杂的体系，不论它是一部机器，或是一台电脑，其各部份的结构都得协调一致，相互支持，方能达成最佳的运作；如果各行其是，没多久便会停摆。 人类也不例外。我们的行为若无法与内心最重要的愿望相合，那么便会在内心产生对立，成功也就遥遥无期了
