怎样与自己的上级领导相处好是很深的一门学问，尤其是在中国的职场。与上级领导沟通是一件很重要的事情，但同时也是令不少人头疼的事情。与领导沟通不等同于虚溜拍马，经常与上级领导进行有效沟通，是保持良好上下级关系的基础，也是我们顺利开展工作的前提，对自己将来的成功和发展具有重要意义。
1.“好记性不如烂笔头”，去参加会议一定记得带上本子，別太相信你的记性，否则你会后悔；更不要用所谓的手机便签进行记录，这样会让领导感觉你不重视。
2.接领任务后记得要向领导再确认一下，这是为了更清晰的完成任务。
3.不要害怕与领导见面，不要减少与领导见面的频率，有时候甚至要在领导面前主动出现（领导关注的关键工作开展现场）。
4.在你负责的范围内，尽可能的保持对工作的涉猎面和进展度的同步认知，不要在问你某个细节时答不上来。
5.多问“这么做可以吗”而不是“我应该怎么做”。多数情况下，领导喜欢什么都帮他想好的员工，而不是什么都要他自己做的员工。
6.面对面、邮件、微信、OA、团建、会议等，找到领导最习惯的沟通渠道与沟通方式，然后保持沟通的烦率会递进你们的关系。
7.通过领导身边的其他人来及时的掌握消息，如果你知道领导每天的心情，你能办好很多事情。
8.外出活动或跨部门沟通，记得给足领导面子。
9.学会赞扬自己的领导，没有人不喜欢被“拍马屁”。
领导吩咐的事，也分为明确的事和不明确的事。对待明确的事，处理起来非常简单就是尽快干。
当老板交给你的任务没有具体描述细节，只是一个很空很大的概念或要求时：
1、搞清楚背景、意义（做什么用的）、目的（用来解决什么问题）等，然后思考。
2、根据经验及思考列解决方案的提纲或步骤，包括：准备怎么干，分哪几个步骤，每个步骤准备怎么搞。
3、对问题要深入研究，至少细节方面比老板更清楚，不要没思考变成一个工具。
4、带着提纲去跟老板沟通，听取意见，然后改正直到他认为方向ok；学会挖掘老板深层次的想法。
5、老板时间重要，沟通频率和方式注意把控，不要让他觉得在教你。
6、根据提纲做作业，做到三分之一或一半时再沟通，听取意见，改正调整。
7、交终稿、听意见，改正。
遇到上级领导经常改变想法时，就慢半拍干，注意是慢半拍。因为，领导常常改主意，这可以理解，他也在思考在修正。所以，要配合领导的思考，走一步，汇报一下，讲一讲下一步的思路，给领导一点启示，让领导来判断，领导也会觉得这样做事比较可控，觉得你这人靠谱。
结语
沟通到位是前提。向上沟通不同于普通的与下级和同级的沟通，很多沟通的技巧和方法要因人因时因地而定，多总结多积累，方能达成有效的沟通效果。
领导者首先是一个人，作为一个人，他有他的性格、爱好，也有他的作风和习惯。对领导有清楚的了解，经常与上级领导进行有效沟通，是保持良好上下级关系的基础，也是我们顺利开展工作的前提，对自己将来的发展具有重要意义。
