根据去年的整体经营状况，今年我支行对信息科技部的工作做出来整体的规划，尤其是对责任人制度进行了明确的规范。并且领导提出来在信息科2020年中要做到整体的整改，尤其是对于信息的收集以及准确性方面。身为信息科技部的成员之一，为了更好地完成领导下发的工作文件安排，所以我规划了2020年的整体工作计划。
一、数据下发等系统相关工作。
在未来的工作中我们会进行一个月的数据运营，并对整体的业绩以及考核模块做全面的优化，包括界面和操作方式等。并且做好地区与市中心相关服务器的日常维护以及数据备份工作，确保相应数据应用的正常运行，以及能够实时进行监督。数据的备份是为了更好的处理一些日后的数据丢失的麻烦，确保整体工作情况得以正常的运行。
二、报表系统的各方面工作。
我们在2020年将会硬照管理部门的要求开发一套更为便捷的报表系统，通过我们的设计，能够让一线员工在外地直接把工作的报表以及内容通过系统的方式直接送达给审查部门。这个设计主要是为了减轻人员的日常工作量，并且增加审核的准确度。通过这种方法不仅能够极大地加强以及优化工作的效率，也能够根据系统来进行大数据分析，全面的进行筛选以及定位员工的工作态度。
三、做好设备的更新工作。
我们银行内部共有业务终端机器35台，其他各类型的机器有20多台。其中设备较低，已经不能适应业务办理需要的机型有30多台。我们对于这些设备比较陈旧的机器会进行定点的处理，尤其是对于一些工作性能存在问题的机器。并且我们要督促网点的工作人员正确的使用各类设备，做好定期的维护检查，确保能够正常稳定的运行。尤其是一些ATM机的设备检查以及监控设备的检查，都需要做好日常的报表。
