2020年的开端是非常糟糕的，在这一年中，武汉换上了新冠肺炎的疫情，导致全国各个公司都无法正常的开展业务，这时我们损失了非常多的用户和资金。不过如今疫情已经得到了慢慢的控制，我们公司也准备正常的开展工作。为了更好地把2020年的工作做好，我对2019年的工作做出总结，并对2020年整年的工作做出计划安排。
一、2019年的工作总结。
2019年我们的销售业绩在整体上并没有很大的突破，叫行内业绩的平均水平，我们的整体业绩跟同行的差距还是有不小的。结去年的缺点就是我们对于渠道的拓展没有做的非常的好，而且对于销售的技巧没有把握的很充足。并且在人员的训练上，我们也没有做到足够的重视，尤其是新进入的一些销售人员，我们没有做好充分的人才培训以及销售的总体规划。这导致很多新入职的销售人员会以我们的核心理念以及产品的核心价值没有充分的了解，在跟客户介绍的时候没有把我们的重点进行突出，从而导致我们产品销售不好。
二、2020年的工作计划。
既然我们总结了2019年的整体不足，以及我们在整个销售上的缺陷，在2020年我们就要对此做出改进，以确保我们2020年的销售业绩得以提升。在2020年中，我们所要做的就是把整体的销售规模做大做强，尤其是业务渠道这方面，我们需要扩大自己的业务范围，增加我们的客户群体。并且在人员销售的培训上，我们也要定期做好培训，通过一周一次的强化，不断的加深他们对产品的理解，并且跟他们指导一些销售的理念，从而更好地引起客户的共鸣，从而推销出产品。在2020年总体上就是围绕这两个进行不断的反思以及总结，确保在2020年我们整体的销售有所提升。
