时间：2018年09月17日 .文章369篇 .13次关注
只同自己争胜 使人感到的不是得到什么 酬报，而是努力去。 ——约翰.汤森.特罗布里奇 有人可能觉得，仅仅把人分成成功者和失败者这样两 类，未免过于简单化了。然而，这种简明扼要的分析能够很 有效地搞清楚那些有助于使你获得成功的特性。在上一章 里，我讲了成功
时间：2018年09月17日 .文章325篇 .11次关注
感恩(华文卡内基训练之父黑幼龙) 虽然闹钟响时我会懊恼，会拉棉被盖住头。我要感谢上苍，因为我能听得到。有好多人耳聋。 虽然我还是闭着眼睛，厌恶清晨的阳光，我要感谢上苍，因为我能看到。有好多人眼瞎。 虽然我赖床不想起身，感谢上苍我有能力站起来。有好多人需终生睡在床
时间：2018年09月17日 .文章437篇 .14次关注
每天早晨，我总是习惯先将办公室的落地窗帘拉开，让阳光斜射进来。 从金黄色的玻璃幕墙向下望去，正下方是一个国际标准的环形赛场。每一天都有不同的人在红白相间的塑胶跑道上赛跑，有时是一群学生，有时是专业运动员。 看这些人比赛几乎成了我的习惯，
时间：2018年09月17日 .文章287篇 .10次关注
跳蚤与爬蚤（李践） 科学家做过一个有趣的实验：他们把跳蚤放在桌上，一拍桌子，跳蚤迅即跳起，跳起高度均在其身高的100倍以上，堪称世界上跳得最高的动物！ 然后在跳蚤头上罩一个玻璃罩，再让它跳；这一次跳蚤碰到了玻璃罩。连续多次后，跳蚤了起跳高度以适应环境，每次跳跃总保持
时间：2018年09月17日 .文章326篇 .12次关注
成功管理者第二要素：启发工作人员－余世维 管理者第二个常常犯的毛病是没有能启发工作人员 我们来看第二个管理者常犯的毛病。管理者第二个常常犯的毛病是没有能启发工作人员。工作人员要靠自己启发。因为任何优秀的管理人，离开办公室一天，都不会引发混乱。 我在台湾长大，以
时间：2018年09月17日 .文章336篇 .12次关注
如何克制“暴躁” 1．对暴躁易怒的危害性要有足够的认识。 在生活中我们常常看到，有些人因为一些不足挂齿的小事而发怒，做出不该做的事，引起恶性斗殴，甚至导致人命案子的发生，最后锒铛入狱，事后常常后悔不已。所以发脾气并不能使问题得到解决，反而会增加新的矛盾。 2．增�
时间：2018年09月17日 .文章325篇 .11次关注
幸福女人的心理处方 抑郁--受伤害的首先是自己 日常生活中，有抑郁倾向的女性占一定比例。当她的眉头紧锁，用敏感的眼神和敏感的心灵去揣摸别人的一言一行时，自然伤害到的首先是她们自己。而"伤害"她们的人却常常一头雾水地不知自己做错了什么？ 一位音乐系毕业后已婚的A
时间：2018年09月17日 .文章985篇 .11次关注
世界上最伟大的推销员 有一位同事美丽而又文静,说话语速总是慢慢的, 音量总是小小的,但很能说到人的心底里去, 你不知自己是什么时候被她看穿的。 她的业绩说不上骄人，但也无可挑剔； 她嫁了相爱的普通人，日子过得波澜不惊； 她不要求学这学那，双休日一家三口就去游玩
时间：2018年09月17日 .文章362篇 .13次关注
授权——主管如何把权力和责任放出去 身为主管，如果你发现自己常常忙得焦头烂额，恨不得一天有48小时可用；或者常常觉得需要员工的帮忙，但是又怕他们做不好，以致最后事情都往自己身上揽。那么解决这些问题的答案可能就是：懂得授权。 有效授权对主管、员工及公司三方都有利。在
时间：2018年09月17日 .文章369篇 .13次关注
步骤之一：事先的准备：①专业知识，复习产品的优点。 ②感恩的（感谢发明并制作产品的人）。 ③一个有说服力的人，会影响许多人的一生。 ④你必须想象你的产品有这么大的伟大的价值——远远物超所值。 ⑤列出公司伟大的1-10个理由，你以公司为荣，以产
